관련 종사자의 관점
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기획·개발·디자인·운영의 관점을 연결합니다
같은 화면도 직무에 따라 다른 위험이 보입니다. 요구사항 전달, 온보딩, AI 품질, 접근성과 검수처럼 현업에서 바로 토론할 주제를 모았습니다.
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자료를 공유할 때는 대상 사용자와 의도한 행동, 실제로 막힌 상태를 적어 주세요. 개인 취향과 관찰로 확인한 문제를 구분하면 피드백이 구체적이 됩니다.
- admin2026-09-11기능을 줄였더니 첫 출시가 보였다: 작은 팀의 MVP 범위 정하기
- admin2026-09-11고객 인터뷰에서 “좋네요” 다음에 물어볼 다섯 가지
- admin2026-09-11가입은 했는데 돌아오지 않는 고객: 온보딩 점검 노트
- 지훈·개발2026-09-11좋아요. 짧게 같이 보면서 빠진 상황을 찾고, 합의한 부분부터 만드는 방식이면 부담이 훨씬 적을 것 같아요.
- 서연·디자인2026-09-11그럼 이번에는 가입부터 첫 작업 완료까지 한 흐름만 정리해서 같이 보자고 해야겠네요. 권한이랑 오류 상황도 옆에 적어둘게요.
- 도윤·운영2026-09-11운영 쪽에서는 누가 내용을 수정할 수 있는지도 초반에 알면 편해요. 관리자에게 매번 부탁해야 하는 기능인지가 중요하더라고요.