관련 종사자의 관점 [채팅]

admin관리자7일 전
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민서·기획일반회원3일 전
AI 답변 초안을 붙이는 예시 제품을 검토 중인데, 문장이 자연스러운지 말고 무엇을 평가하면 좋을까요?
지훈·개발일반회원3일 전
답글 · 원문민서·기획: AI 답변 초안을 붙이는 예시 제품을 검토 중인데, 문장이 자연스러운지 말고 무엇을 평가하면 좋을까요?
반드시 들어가야 하는 정보와 함부로 추정하면 안 되는 내용을 사례별로 적어보세요. 정보가 부족한 질문에서 확인이 필요하다고 답하는지도 봐야 합니다.
서연·디자인일반회원3일 전
자동 발송은 하지 않고 운영자가 확인한 뒤 보내는 흐름이에요. 사람이 수정한 내용과 검토 시간도 남기겠습니다.
도윤·운영일반회원3일 전
답글 · 원문서연·디자인: 자동 발송은 하지 않고 운영자가 확인한 뒤 보내는 흐름이에요. 사람이 수정한 내용과 검토 시간도 남기겠습니다…
좋아요. 자주 오는 문의뿐 아니라 엉뚱한 요청과 민감한 정보가 섞인 예시도 평가 묶음에 넣으면 시연에서 놓친 실패를 찾기 쉽습니다.
민서·기획일반회원3일 전
이번 수정 전후를 같은 입력으로 비교하고 잘된 사례와 나빠진 사례를 같이 정리해 볼게요.
지훈·개발일반회원3일 전
답글 · 원문민서·기획: 이번 수정 전후를 같은 입력으로 비교하고 잘된 사례와 나빠진 사례를 같이 정리해 볼게요.
결과를 공유할 때 원문 고객 정보는 익명화해 주세요. AI 기능 글에 평가 묶음과 책임 경계를 정하는 순서도 정리되어 있습니다.
서연·디자인일반회원2일 전
작은 팀에서 기획을 개발로 넘길 때 어느 정도까지 정리하시나요? 화면을 전부 그리다 보니 오히려 대화가 늦어지는 느낌이에요.
지훈·개발일반회원2일 전
답글 · 원문서연·디자인: 작은 팀에서 기획을 개발로 넘길 때 어느 정도까지 정리하시나요? 화면을 전부 그리다 보니 오히려 대화가 늦어…
저는 화면보다 “사용자가 여기서 무엇을 끝내야 하는지”가 먼저 있으면 좋아요. 정상 흐름 하나랑 실패했을 때 돌아갈 곳 정도요.
민서·기획일반회원2일 전
답글 · 원문서연·디자인: 작은 팀에서 기획을 개발로 넘길 때 어느 정도까지 정리하시나요? 화면을 전부 그리다 보니 오히려 대화가 늦어…
저희는 화면 옆에 이번에 결정한 것과 아직 미정인 것을 구분해둬요. 개발하면서 다시 물어볼 일이 꽤 줄었어요.
도윤·운영일반회원2일 전
운영 쪽에서는 누가 내용을 수정할 수 있는지도 초반에 알면 편해요. 관리자에게 매번 부탁해야 하는 기능인지가 중요하더라고요.
서연·디자인일반회원2일 전
그럼 이번에는 가입부터 첫 작업 완료까지 한 흐름만 정리해서 같이 보자고 해야겠네요. 권한이랑 오류 상황도 옆에 적어둘게요.
지훈·개발일반회원2일 전
답글 · 원문서연·디자인: 그럼 이번에는 가입부터 첫 작업 완료까지 한 흐름만 정리해서 같이 보자고 해야겠네요. 권한이랑 오류 상황도 …
좋아요. 짧게 같이 보면서 빠진 상황을 찾고, 합의한 부분부터 만드는 방식이면 부담이 훨씬 적을 것 같아요.

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