심사 자료의 주장마다 붙일 근거 한 가지

자료가 매끄러워도 핵심 주장에 근거가 없으면 판단이 어렵습니다. 문제·해결·실행 계획을 확인 가능한 자료와 연결합니다.

불편하다는 주장에는 실제 업무 사례와 현재 해결 방법을 붙입니다. 인터뷰 인원 수만 적기보다 어떤 고객을 만났고 어떤 질문을 확인했는지 설명합니다. 인용과 수치는 동의 및 공개 가능한 범위를 확인해 사용합니다.

기능 목록 대신 고객이 일을 완료한 과정을 보여줍니다. 화면 시연과 실제 사용 결과는 구분합니다. 아직 계획 단계라면 그 사실을 쓰고 무엇을 어떻게 검증할지 설명하면 됩니다. 없는 성과를 장식용 숫자로 채우지 않습니다.

일정표에는 결과물과 책임자를 연결합니다. 외부 승인이나 데이터 제공 같은 선행 조건도 표시합니다. “상용화 완료”처럼 큰 단계는 시험 운영, 문제 수정, 운영 인수인계로 나누면 계획의 현실성을 설명하기 쉽습니다.

학습용 콘텐츠입니다. 등장하는 팀·참여자·수치 시나리오는 가상의 예시이며 실제 회원 성과를 뜻하지 않습니다.

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