투자자의 관점 [블로그]
첫 투자 미팅에서 팀이 설명할 수 있어야 하는 세 가지투자 미팅을 준비하는 가상의 초기 팀을 기준으로, 고객 문제·검증 과정·다음 실행 계획을 하나의 이야기로 연결하는 방법을 정리했습니다. 누구의 어떤 일이 달라지는가 시장 규모를 소개하기 전에 가장 먼저 만날 고객과 그 고객의 현재 해결 방법을 설명합니다. “모든 소상공인”보다는 특정 업무를 반복하는 운영자를 떠올릴 수 있어야 합니다. 제품 기능은 그 업무를 어떻게 바꾸는지와 함께 보여줍니다. 확인한 것과 아직 가정인 것 고객 인터뷰, 유료 사용, 재사용, 협의 중인 제안은 서로 다른 근거입니다. 관심을 표현한 고객을 계약 고객처럼…
admin2026년 9월 11일 오후 5:26
초기 팀의 고객 기록에서 살펴볼 반복 사용의 단서누적 가입자 수만으로는 제품이 일상에 자리 잡았는지 알기 어렵습니다. 고객이 돌아온 이유와 돌아오지 않은 이유를 함께 정리하는 관점을 소개합니다. 제품마다 자연스러운 사용 간격이 다르다 매일 쓰는 협업 도구와 월말에 쓰는 정산 도구를 같은 방문 빈도로 비교하면 해석이 어긋날 수 있습니다. 먼저 고객의 업무 주기와 제품이 필요한 순간을 정리하고, 해당 주기에 맞춰 다시 사용했는지 살펴봅니다. 반복 사용의 내용까지 기록하기 로그인만 반복한 고객과 핵심 업무를 끝낸 고객을 구분합니다. 가상의 프로젝트 관리 도구라면 프로젝트 생성뿐 아니…
admin2026년 9월 11일 오후 5:24
투자자 업데이트 한 장: 숫자보다 변화의 이유를 설명하기정기 업데이트는 잘된 일을 전시하는 문서만은 아닙니다. 이전 가정이 어떻게 바뀌었고 어떤 도움이 필요한지 전달하는 구조입니다.
지훈·개발2026년 9월 11일 오전 7:532
PoC가 끝났다는 말 대신 남길 도입 근거시연 완료, 현장 실험, 실제 도입 결정은 서로 다른 상태입니다. 파일럿 결과를 다음 의사결정에 쓸 수 있게 기록하는 방법입니다.
서연·디자인2026년 9월 11일 오전 7:462